21 и 22 января в Орле снова работала делегация корпорации «Росатом».

В рамках всероссийского проекта эксперты помогают сотрудникам муниципалитета и учреждений образования избавляться от бюрократии и лучше контролировать работу подразделений.

Специалисты администрации города представили на суд экспертов три проекта. Первый касался контроля за работой общественного транспорта в Орле. Этот вопрос собираются решить, улучшив контракты с перевозчиками и усилив выездные проверки, рейды, наблюдение за общественным транспортом через ГЛОНАСС. А основные проблемы будут определять, анализируя статистику обращений жителей города.

Второй проект — о ремонте крыш многоквартирных домов. Специалисты обследуют кровли и все, что требуют ремонта, внесут в специальный реестр. Также время согласования документации сократят с семи до трех месяцев. Всего в 2020 году в Орле планируется привести в порядок 78 кровель за счет Фонда капремонта.

Третий проект поможет упростить управление жилищным фондом и обеспечение населения жильем. Сейчас этим занимаются сразу три подразделения администрации Орла. Предлагается создать отдельный орган — МКУ «Жилищное управление». Это сократит сроки принятия решений с 90 до 30 дней и уменьшит количество жалоб.

Свои проекты представили 15 школ и 15 детских садов города. Например, в лицее № 1 разработали систему электронных журналов и дневников. В лицее № 4 переводят школьный музей в электронный формат, сохранив основную экспозицию. В электронном виде будут набирать заявления от родителей первоклассников в школе № 13.

Отчеты о работе разработчики всех проектов представят экспертам в феврале и марте.

Елена Маслова