20 января на заседании комитета по ЖКХ Орловского горсовета народные избранники обсудили проблему уличного освещения, судьбу муниципальной управляющей компании и брошенных домов.
Проблемные точки
Депутаты рекомендовали администрации улучшить освещение объездных путей, по которым будет двигаться транспорт после закрытия Красного моста.
Напомним, мост закроют на реконструкцию уже 1 февраля этого года. Депутат Юрий Котляр обратил внимание на улицу Фомина, которая вошла в список объездных путей.
– Рядом находится школа № 27, там требуется поставить дополнительные опоры освещения и светофор. Улица Фомина не готова принимать такой поток машин и общественного транспорта. Ситуацию надо исправить до 1 февраля, – пояснил депутат Юрий Котляр.
Народные избранники рекомендовали администрации Орла обследовать все объездные пути и установить дополнительные фонари там, где это требуется.
Ответ не поступил
Депутат Владимир Букалов вернулся к вопросу энергосервисного контракта.
– Сейчас приходится устанавливать дополнительные уличные фонари в проблемных местах. Но почему мы снова закупаем те же самые приборы освещения, которые показали себя не лучшим образом? Нужно докупать другие лампы с теплым оранжевым светом, – сказал Владимир Букалов.
Остается нерешенным вопрос с заключением дополнительного соглашения с компанией «Ростелеком» по трехдневному сроку устранения неполадок. В декабре прошлого года администрация Орла отправила предприятию свое предложение. Но ответ так и не поступил.
Требуется экспертиза?
В существующем энергосервисном контракте не предусмотрен срок ремонта системы освещения, не прописано наказание за нарушение срока.
– На некоторых участках фонари не горят неделями. Заявки выполняются очень медленно. И этот вопрос возник далеко не вчера, – подчеркнул Букалов.
Зампредседателя Орловского горсовета Сергей Себякин усомнился в методе контроля исполнения энергосервисного контракта.
– Акт выполненных работ должен подписываться ежемесячно по результатам проверок специалистов. Если гдето фонари не горят, к подрядчику должны применяться санкции, – сказал Себякин.
Депутаты решили признать работу по организации уличного освещения неудовлетворительной, а также отправить энергосервисный контракт на экспертизу. Администрации Орла поручено в срок до 10 февраля представить план устранения существующих проблем.
Оценить риски
Новый директор МУП ЖРЭП «Заказчик» Сергей Мартюхин представил народным избранникам план по выводу предприятия из кризиса. Депутаты отметили, что впервые за последние несколько лет руководство предприятия не нуждается в субсидии из бюджета.
Сергей Мартюхин попросил согласовать получение кредита в размере 15 млн рублей для погашения существующих платежей по назначенным штрафам и пени.
– Это позволит разблокировать счета и работать спокойно. Платеж по кредиту будет в половину меньше того, что мы сегодня платим по исполнительным листам, – пояснил Мартюхин.
Однако, чтобы получить кредит, придется заложить имущество предприятия.
Запредседателя Орловского горсовета Сергей Себякин выразил опасение по поводу того, что заложенное имущество может впоследствии забрать банк. Он напомнил, что МУП уже не раз продавал имущество, чтобы оплатить долги, но должного эффекта так и не было.
Депутаты решили рассмотреть вопрос более подробно, чтобы оценить все возможные риски.
Социальная нагрузка
По информации УМИЗ администрации Орла, за 9 месяцев прошлого года МУП ЖРЭП (Заказчик) получил чистую прибыль 1,4 млн рублей. Предприятие обслуживает 211 домов, численность сотрудников составляет 225 человек.
В апреле прошлого года была создана собственная служба проверки дымоходов и вентиляций. Планируется создать службу по оказанию населению платных услуг, перевести дома на спецсчета для проведения капремонта, использовать прибыль от размещения рекламы на фасадах домов.
Председатель комитета ЖКХ Сергей Швалов напомнил, что предприятие несет социальную нагрузку: берет на обслуживание нерентабельные дома, от которых отказались частные управляющие компании.
– ЖРЭП (Заказчик) надо поддержать. Если кредит поможет улучшить ситуацию, этот вариант надо рассмотреть, – пояснил Швалов.
Остаются без управления
В Орле 109 домов пока остаются без управляющих компаний. В прошлом году администрация Орла провела 44 открытых аукциона по выбору управляющих компаний для 143 домов. 15 домов были взяты под управление. Жители 17 домов сами выбрали способ управления и конкурсы отменили. Один дом сняли с конкурса в связи с расселением.
В большинстве же случаев конкурсы не состоялись по причине отсутствия заявок. Теперь эти 109 домов будут выставлены на торги повторно с повышением тарифа на обслуживание на 10%.
Депутат Александр Головин предложил рассмотреть возможность администрации Орла более детально работать по определению стоимости обслуживания каждого дома, а не брать один тариф для всех.
– У каждого дома есть свои особенности, разное техническое состояние, размер дворов и так далее. Эти факторы надо учитывать, тогда управляющим компаниям будет выгодно брать дома на обслуживание, – заключил Головин.
Вероника Иконникова
