В конце декабря прошлого года прошло заседание Государственного совета РФ, посвященное молодежной политики. По итогам его проведения главой государства был утвержден перечень поручений. Определено, что органам публичной власти необходимо сосредоточить внимание на ключевых векторах проблематики новых поколений. Это: молодежная инфраструктура и кадры в отрасли, социальные лифты для молодежи, работа с участниками воспитательного процесса, гражданская активность и волонтерство, занятость молодежи, патриотическое воспитание, развитие молодежной медиасреды, профилактика деструктивных проявлений, межведомственная координация.
До 1 декабря 2023 года Правительству РФ поручено разработать Стратегию реализации молодежной политики в Российской Федерации на период до 2030 года, учитывая стратегические цели развития государства. В целом, глава государства акцентировал внимание на необходимости обеспечения глубокой и содержательной преемственности поколений.
«Заседание Государственного совета показало, что молодежная политика – одно из приоритетных направлений, которое находится в фокусе внимания государства. И, безусловно, именно молодежная проблематика определяет политическую повестку дня в современных условиях. Системно выстроенная молодежная политика – это залог успешного общественного развития, государственной целостности и национальной безопасности. Поэтому важно выработать единый стандарт работы в этой сфере на всех уровнях власти, а также охватить все категории молодых людей, работать с ними и реализовать их потенциал. Не вызывает сомнения, что результатом проводимой политики должна быть гармонично развитая личность, обладающая культурным суверенитетом», — отметил эксперт кафедры Социологии и социальных технологий Среднерусского института управления – филиала РАНХиГС Алексей Исаев.
Ключевой, системной мерой являются вопросы проектирования городской среды. В данном контексте важным механизмом для Орловской области может стать программа «Регион для молодых», направленная на комплексное развитие региональной инфраструктуры.
