В этом году ПАО «Орелстрой» вместе со всей страной отмечает 75-ю годовщину Победы в Великой Отечественной войне. А в первых числах августа, в День строителя, застройщик, год за годом уверенно лидирующий на строительном рынке, отпразднует еще одну дату, уже личную – 77 лет со дня своего создания.

Секрет его успеха кроется в крепком дружном коллективе, славящемся трудовыми традициями. Об этом мы поговорили с директором по закупкам ПАО «Орелстрой» Дмитрием Игнатовым.

«Отличники»

– Дмитрий Владимирович, практически 80 лет – солидный возраст для любого предприятия. Несомненно, вам как одному из руководителей крупного, стабильно развивающегося холдинга есть что рассказать о достижениях и перспективах дальнейшего развития ПАО «Орелстрой».

– ПАО «Орелстрой» имеет за спиной длинную историю успешной работы. Начиная с 2017 года, в деятельности предприятия наметился новый виток развития. Сочетая традиционный и инновационный подходы в работе, за сравнительно непродолжительное время холдинг укрепил свои позиции. Он является одним из крупнейших региональных застройщиков страны – мы входим в ТОП­100. На днях «Орелстрой» получил максимальную оценку Единого реестра застройщиков. «Пятерка» – результат анализа данных о работе компании за последние три года. Без ложной скромности скажу, что это заслуженная победа. За 77 лет истории «Орелстрой» не оставил ни одного незавершенного жилого объекта. Более того, сейчас мы оказываем профессиональную помощь обманутым дольщикам, в том числе и в Липецке. Заброшенные ранее недобросовестными строителями, а ныне достроенные холдингом многоэтажки уже заселили сотни семей. Продолжается активное строительство в пяти микрорайонах Орла. До конца года должны ввести в эксплуатацию еще восемь домов в разных районах города.

– Давайте поговорим о «человеческом факторе» в процессе текущей работы холдинга.

– Главная ценность ПАО «Орелстрой» – это люди. В «Орелстрое» один из самых многочисленных трудовых коллективов в регионе – около пяти тысяч человек. У нас работают династии сварщиков, каменщиков, штукатуров. На предприятии трудятся много заслуженных и уважаемых руководителей, и они, безусловно, должны растить себе смену. В строительной отрасли сейчас есть молодые, талантливые люди, которых мы находим и воспитываем уже на предприятии, в том числе с помощью опыта наших ветеранов. Эффективность, обучаемость, командный дух – наш негласный лозунг внутри предприятия. И честность.

Дружный коллектив

– Поделитесь, пожалуйста, основами командообразования с нашими читателями.

– Мы делаем все возможное, чтобы работники от предприятия получали не только материальное вознаграждение, но и комфортные условия труда. Кроме того, хорошо работают те люди, которые умеют качественно и хорошо отдыхать. У дружной орелстроевской команды хобби самые разнообразные, преимущественно спортивные. На фоне пандемии тренировки, к сожалению, временно приостановлены, но после снятия ограничений мы к ним вернемся. Кстати, в прошлом году холдинг подарил областному центру первый современный скейт­парк на стадионе им. Ленина.

Отдельный вопрос – духовность коллектива. «Орелстрой» причастен к восстановлению православных святынь на Орловщине. Строители нашей компании гордятся тем, что многие церкви Болхова построены и восстановлены их руками. Храм в честь Александра Невского, заложенный митрополитом Антонием в Большом Сотниково, – тоже построен строителями нашего холдинга. Немалую роль в вопросе формирования дружной команды играет и поддержка населения в рамках проводимой волонтерской работы. В День Победы мы вручили медали и письма с подарками ветеранам войны, а также ветеранам труда, которые посвятили свою жизнь застройке Орла в рядах Орелстроя. А в Международный день семьи от лица строительного холдинга мы поздравили многодетных родителей и их детей. В это нелегкое время, вместе с работниками компании, мы проводим ежедневную доставку продуктов и лекарств нуждающимся жителям.

Всегда с Орлом

– Дмитрий Владимирович, давайте отойдем немного от темы работы и поговорим о вашей семье, увлечениях.

– История моей семьи неразрывно связана с Орлом, мы здесь живем уже пять поколений. И я искренне надеюсь, что мои дети и внуки не сменят прописку. Своему сыну я прививаю любовь к малой родине, тягу к знаниям, к спорту, к честному труду и служению людям. С ранних лет знакомлю с работой строителей. Вместе с семьей и коллективом выезжаем на субботники. Учу сына каждый день быть полезным людям. Наша семья испокон веков трудится на благо общества. Мама и папа – врачи.  Бабушка и дедушка по материнской линии – учителя – вырастили не одно поколение школьников. Сам я окончил школу № 11 с серебряной медалью. Сегодня, для того чтобы орловцам не хотелось покинуть родной Орел, я готов вложить свои знания и опыт в развитие областного центра. Считаю это своим долгом, святой обязанностью еще и потому, что я родился в День города, 5 августа.

– Какие проблемы в Орле вы видите сегодня? Каков путь их решения?

– Орел – мой родной город, моя малая родина. Я люблю здесь каждую улицу, каждый дом. Сейчас, к сожалению, уделяют мало внимания озеленению областного центра. В программе зеленого строительства должны произойти принципиальные изменения. Зеленая зона вокруг областного центра, берега рек, парки необходимо привести в порядок. Считаю, что Северный район незаслуженно обделен в рамках программы по формированию комфортной городской среды. Сегодня здесь проживает около 70 тысяч жителей.

На мой взгляд, необходимо провести ремонт дворовых территорий домов № 4 и № 6 по переулку Матроса Силякова и дома № 151 по Московскому шоссе. В реконструкции нуждаются и дворы ул. Металлургов. В рамках программы давно пора провести благоустройство территории скульптурной композиции «Металлург» и аллеи Юность. А в программу капитального ремонта многоквартирных домов включить ветшающие дома по пер. Матроса Силякова и по ул. Металлургов. Необходимо обустроить дополнительные контейнерные площадки, провести ремонт плитки до межквартального проезда, установить пешеходные ограждения, обновить асфальт на улицах Металлургов, Маринченко, оборудовать дополнительное освещение. Нельзя забывать и о подрастающем поколении. Школа № 20
нуждается в ремонте, нужно построить линию электроосвещения вдоль учебного заведения. Для малышей этого микрорайона хочется установить новое детское игровое оборудование на площадках между домами по ул. Маринченко и ул. Металлургов, во дворах по пер. Матроса Силякова. Это только краткий перечень проблем в Северном районе. Я уверен, что все они решаемы, если заниматься ими системно. Я готов не только планировать, но и реализовывать поставленные жителями задачи.

Наша справка

Родился 5 августа 1973 года в Орле.

Образование

1995 год – Орловской государственный технический университет по специальности «Конструирование и технология электронных вычислительных средств».

1997 год – Академия труда и социальных отношений (г. Москва), специальность «Безопасность технологических процессов и производств».

2001 год – Орловский коммерческий институт, «Менеджмент».

2011 год – ГОУ ВПО Орловская региональная Академия государственной службы при президенте Российской Федерации, «Юриспруденция».

Карьера

Начал трудовую деятельность в должности инженера в ОАО «Торгпродтехника», работал руководителем службы маркетинга Молочного комбината «Орловский», начальником отдела государственных закупок в Департаменте аграрной политики администрации Орловской области, заместителем директора по тендерам компании «ФАБЕР», генеральным директором ООО «Центр подрядных торгов в строительстве» в г. Москве, с 2017 года по настоящее время работает в ПАО «Орелстрой».

С марта 2002 года по март 2007­го был помощником депутата Орловского областного Совета народных депутатов по избирательному округу № 5 (Северный район города Орла) Никоненко Н.В.

Семья

Женат, растит сына (9 лет).

Полина Новикова