Орловский городской образовательный центр психолого-педагогической, медицинской и социальной помощи победил на региональном этапе Всероссийского конкурса «Лучший Центр психолого-педагогической, медицинской и социальной помощи-2022».

В этом заслуга всех сотрудников и, конечно, директора Зои Овчинниковой.

– Зоя Валентиновна, поздравляю коллектив вашего Центра с победой! Насколько серьезной оказалась конкуренция?

– Всего в регионе нашими соперниками стали 15 профильных центров. Довольно сильные. Это Ливны, Мценск, Орловский муниципальный округ. Замечу, конкурс Министерство просвещения провело впервые.

– У вас не было сомнений: принимать или не принимать участие?

– Наш центр появился в 2002 году. Когда мы получили Положение о конкурсе, не было ни малейшего сомнения в наших силах. У нас много проектов и программ от 0 до 18 лет. Они рассчитаны как на помощь детям, так и их родителям. Мы отразили наши направления в огромной анкете­презентации, которую пришлось заполнять в довольно сжатые сроки. Взять хотя бы наших специалистов. Их около 70. Все они универсалы, то есть могут работать со всеми обратившимися к нам. Но есть и, так сказать, «узкие специализации». Те же психологи, логопеды, дефектологи, тьюторы. Кстати, последнее направление, как показывает опыт, достаточно востребовано.

– Направления, насколько я знаю, все взаимосвязаны.

– Совершенно верно. Мы обобщили свой опыт и решили – мы молодцы. В среднем за год через нас проходит около 16 тысяч человек. Это огромная цифра. У нас три учреждения: наше центральное и два филиала. Иногда родители говорят: мы ходим в частные центры. Я не против, но меня это задевает. Первичная консультация для тех же детей­инвалидов существует только у нас. Психолого­педагогическая медико­социальная комиссия пропускает всех детей, у которых есть проблемы в развитии. Стремимся к тому, чтобы все новое внедрить в нашем Центре.

– С какими проблемами чаще всего к вам обращаются?

– Это дети­инвалиды и дети с ограниченными возможностями здоровья. Для меня первостепенная задача, чтобы они были счастливы. И чтобы родители понимали, что они не одиноки. Меняем сознание взрослых. К ним приходит понимание, что дети не должны зависеть от родителей: они также могут посещать детсады, школы, учреждения дополнительного образования.

– Вы работаете и с другими учреждениями.

– Да, нужна преемственность. Взаимодействие сказывается на адекватной оценке правильного развития ребенка. Просто надо задать маршрут, чтобы он смог включиться в образовательный процесс. В нашей службе ранней помощи педагоги, детские неврологи и педиатры рассматривают ребенка от 0 до 3 лет. Порой родители думают, что если ребенок не заговорил до трех лет – ничего страшного. Однако это должно насторожить.

Мы постоянно учимся, в том числе дистанционно в разных городах, чтобы была слаженная команда. У нас отработана такая форма работы, как лекотека: помимо индивидуальных и групповых консультаций обучаем, как вести себя с ребенком. 1 октября на базе 84­го детского сада открывается ресурсная группа. Подобного еще не было. Дети с расстройством аутистического спектра будут наравне заниматься со своими сверстниками. Если все получится, они смогут плавно перейти в обычную общеобразовательную группу.

– Зоя Валентиновна, Центр несколько лет работает по нацпроекту «Образование».

– Четвертый год. Это приносит материальные вливания по программе «Современная школа». По выигранным грантам смогли отобрать команду из 30 специалистов для бесплатного консультирования по любым вопросам, не только по проблемным деткам.

– У вас есть и такое направление, как проф­обучение старшеклассников.

– Мы со своими проектами выходим к подросткам. И поднимаем консультирование на более высокий уровень, начиная с 5­6 классов. В планах – участие в проекте по ранней профессиональной ориентации «Билет в будущее». Психологи, педагоги, наставники и эксперты помогут каждому школьнику сделать свой выбор.

– Один из критериев конкурса – благотворительная поддержка.

– Два года назад мы разработали проект «Под крылом», по которому сотрудничаем с компанией «Северсталь­Метиз». Это позволяет ездить детям вместе с родителями за город. Выездная гостиная побывала на 15­м конезаводе, парке «Мечта», Духовно­православном центре «Вятский Посад». Дети гуляли, а с родителями работали специалисты. У нас есть еще программа «Перезагруз» для старшеклассников с определенными поведенческими проблемами, состоящими на учете в комиссиях по делам несовершеннолетних. Мы подали ее на грант и выбираем сейчас площадку для встреч подростков с интересными людьми. «Молодежная мастерская» – еще одна программа. Грант на нее практически одобрен. «Такие же другие» также действует на базе 84­го детского сада. Ждем окончательных итогов 15 ноября. Вообще гранты помогают поддерживать специалистов, доплачивать им, внедрять новые направления.

– Зоя Валентиновна, региональный этап конкурса успешно пройден. В случае победы на всероссийском этапе, какие новые возможности откроются для Центра?

– Конечно, победа откроет новые перспективы. Прежде всего, позволит и дальше совершенствовать материальную базу.

Евгения КОСТОМАРОВА