О том, что такое социальное предпринимательство, как его развивать, и где можно получить гранты на подобную деятельность, говорили в Орле 13 октября.

Первый шаг

В библиотеке имени И.А. Бунина за круглым столом встретились представители Орловской торгово­промышленной палаты, фонда «Наше будущее» и предприниматели, которые занимаются бизнесом в социальной сфере.

Тема такого рода деятельности в Орле и области ранее широко не рассматривалась. Можно сказать, что круглый стол стал некоей отправной точкой. И первый вопрос, который прозвучал: кто же такой социальный предприниматель?

Если коротко: это человек, который считает, что бизнес – не только источник прибыли, но и возможность помогать людям.

Приведем конкретные примеры того, в чем это может выражаться.

И развлечение, и лечение

На заседании круглого стола свой проект представил директор компании конный двор «Вязки» (Орловский район) Вячеслав Гречишников. При конном дворе, где любой желающий может научиться верховой езде, с 2014 года существует детский реабилитационный центр «Бони­клуб». Здесь основным направлением деятельности является иппотерапия, то есть лечебная верховая езда. Занятия за небольшую плату посещают дети с различными особенностями развития (дцп, нарушения в развитии опорно­двигательного аппарата, некоторые ментальные нарушения). Метод иппотерапии официально признан российскими медиками и рекомендуется в качестве одного из направлений в лечении.

Сейчас конный двор представляет собой небольшое предприятие, где содержится примерно 30 лошадей. Услуги самые разнообразные, это не только обучение верховой езде, иппотерапия, но и проведение различных праздников (например, Масленицы, «Сказки конного двора»), организация фотосессий, обслуживание корпоративных мероприятий, свадеб; зимой – катание на санях и многое другое.

Что нужно для развития

Но Вячеслав Гречишников на этом останавливаться не собирается. В планах — создание полноценного оздоровительного центра с детским городком, контактным зоопарком, бассейном. Первый шаг на пути к расширению предприятия – строительство крытого манежа, который позволит проводить занятия круглогодично.

– Сейчас мы сильно зависим от погоды. В летнее время у нас очень много желающих, даже рабочих рук не хватает, но как только холодает, возможности резко ограничиваются. Это отражается, в том числе, и на воспитанниках «Бони­клуба»: они достигают определенных успехов за сезон, а затем вынуждены прерывать занятия; навыки забываются и в новом сезоне приходится наверстывать упущенное, – говорит Вячеслав Гречишников.

Строительство крытого манежа требует немалых вложений — около 5­6 млн рублей. Обращаться в банк за кредитом – это не выход для предприятия, прибыль которого зависит от фактора сезонности. То есть, пока получается замкнутый круг.

Возможность есть

Но, как выяснилось, возможность для развития все­таки есть. Об этом рассказал зам. исполнительного директора Фонда региональных социальных программ «Наше будущее» Евгений Рахновский. С 2007 года фонд занимается поддержкой социальных бизнес­проектов, выдает гранты, беспроцентные займы, участвует в капитале предприятий. Как сообщил Евгений Рахновский, за 9 лет было поддержано 172 проекта на общую сумму более 418 млн рублей.

Презентация Вячеслава Гречишникова заинтересовала фонд. Евгений Рахновский посоветовал предпринимателю подготовить экономическое обоснование строительства крытого манежа, смету, предполагаемый эффект и предоставить документы в фонд.

Другие варианты

О своем проекте участникам круглого стола рассказала руководитель орловской школы­студии «Мир в цвете» Наталия Рубина­Демкина. В студии может научиться рисовать любой желающий вне зависимости от возраста.

– Получить художественные навыки в системе дополнительного образования можно, но только если решение было принято до 12 лет, позже — не принимают. Но ведь решиться можно и позже. И тогда выход один — брать частные уроки. Мы решили исправить ситуацию и создали студию для всех желающих любого возраста, – говорит Наталия.

«Мир в цвете» до недавнего времени бесплатно посещали дети из многодетных семей, но пока эту работу пришлось приостановить.

– Нам очень нужно собственное помещение: аренда съедает большую часть доходов. Если эту строчку расходов сократить, мы могли бы организовать больше бесплатных курсов, – продолжает Наталия.

Свой вариант развития существующего предприятия представила директор Орловской школы благородных девиц «Юная леди» Ольга Гурова. Она сообщила, что хочет открыть детский сад, в котором будут применяться различные методики работы с детьми, направленные на интеллектуальное, физическое и эстетическое развитие. И главная проблема – опять же в помещении.

Наталии Рубиной­Демкиной и Ольге Гуровой эксперты также посоветовали детально проработать проекты и предоставить их на рассмотрение в фонд «Наше будущее».

Кто уже получил поддержку

Конечно, получить грант — дело не простое. Каждый проект оценивается по таким критериям, как социальное воздействие, финансовая устойчивость, самоокупаемость, предпринимательский подход и другим.

Евгений Рахновский привел в пример проекты, которые уже получили гранты или займы.

В 2015 году фонд поддержал предприятие Андрея Елагина (Москва), на котором производятся инвалидные коляски активного типа. Благодаря им можно преодолевать ступени, гулять по пересеченной местности, пляжу.

В 2012 году внимание фонда привлек проект Екатерины Светловой «В гостях у русской сказки». В Ботовском сельском поселении под Череповцом она организовала единственный на всю округу досуговый центр для детей. Здесь проводят праздники, театрализованные представления, экскурсии. Сама Екатерина Светлова играет своего любимого персонажа — кикимору. Для воспитанников детских домов мероприятия проводятся бесплатно.

И подобных примеров еще очень много. Узнать подробнее о них можно на сайте фонда «Наше будущее».

Вероника Иконникова